Prečo analýza This is the background of the screenshot of the template to serve the demo purpose.

Prečo analýza

Kategória : Plánovači

Tento model používa tím na analýzu a riešenie veľkého množstva problémov, čo možno použiť vo viacerých scenároch v odvetviach.

Zobraziť šablónu
↓︎ Stiahni teraz
Nemôžete sťahovať pomocou vyššie uvedeného tlačidla? Kliknutím na tento odkaz si môžete stiahnuť súbor.

Dnes je sobota 22. februára 2025 a vaše obmedzenia sú:

5
používa vľavo
10
počet zostávajúcich stiahnutí:

Ak sa vám míňajú možnosti použitia a stiahnutí, vyberte si pre seba najvhodnejší plán pomocou tlačidla nižšie.

Opis
0
⌨︎
Pripomienky
25
⤓︎
0
☆︎

Šablóna 5 Why Analysis Template je štruktúrovaná technika riešenia problémov, ktorá sa často používa v procesoch riadenia kvality a neustáleho zlepšovania, ako sú metodiky Six Sigma a Lean. Je to jednoduchý, ale výkonný nástroj na identifikáciu základných príčin problémov alebo problémov v rámci organizácie alebo procesu.

Názov „5 Prečo““ odráža prax opakovaných otázok „prečo“, zvyčajne päťkrát, aby ste sa hlbšie ponorili do základných príčin problému. Cieľom je posunúť sa za bezprostredné alebo povrchové dôvody problému a odhaliť základné faktory, ktoré k nemu prispievajú.

Tu je návod, ako zvyčajne funguje proces 5 dôvodov analýzy:

  • Krok 1:Identifikujte problém – začnite jasným definovaním problému alebo problému, ktorý je potrebné riešiť. Malo by ísť o špecifický a pozorovateľný problém, ako sú chyby produktu, oneskorenia v procese alebo chyby v službe.
  • Krok 2:Opýtajte sa „Prečo““ – opýtajte sa, prečo sa vyskytol problém, a zaznamenajte si odpoveď. Táto odpoveď sa stáva základom pre ďalšiu otázku „prečo“.
  • Krok 3:Opakujte proces – Pokračujte v pýtaní sa „prečo“ pre každú odpoveď, ktorú dostanete, zvyčajne až päťkrát alebo kým nedosiahnete bod, v ktorom už ďalšie kladenie otázok nebude poskytnúť zmysluplné poznatky. Cieľom je vysledovať problém späť k jeho hlavnej príčine.
  • Krok 4:Identifikujte riešenia – Keď identifikujete hlavnú príčinu (príčiny), môžete vyvinúť a implementovať riešenia na ich odstránenie. Tieto riešenia sú zamerané na zabránenie opakovaniu problému.

Príklad: Povedzme, že výrobná spoločnosť má vysokú mieru chýb produktu. Pomocou analýzy 5 Prečo môžu začať otázkou: „Prečo sú v našich produktoch chyby?“ Odpovede ich môžu viesť cez sériu otázok „prečo“ a nakoniec odhalia, že hlavnou príčinou je nedostatočné školenie. pre pracovníkov montážnej linky. Riešenie by potom zahŕňalo poskytnutie náležitého školenia a dohľadu na riešenie tejto základnej príčiny.

Šablóna analýzy 5 dôvodov je cenným nástrojom na riešenie problémov a neustále zlepšovanie, pretože podporuje hlbšie pochopenie problémov a pomáha organizáciám robte informovanejšie rozhodnutia, aby ste predišli opakovaniu problémov.

Ak máte ďalšie otázky týkajúce sa ktorejkoľvek inej šablóny z vášho zoznamu, neváhajte sa spýtať a ja vám poskytnem podrobné vysvetlenie pre každú z nich.

Jednoduchý náhľad a stiahnutie šablóny tabuľky

Prezrite si plnú verziu šablóny tabuľky bez obmedzení a zistite, či sa vám páči, potom si môžete stiahnuť excelovú šablónu, uložiť ju do svojho zariadenia a používať ju zadarmo.

Získajte prístup k šablóne tabuľky odkiaľkoľvek

Toto funguje na všetkých populárnych operačných systémoch, ako sú Windows, MacOS, Linux, iOS. Šablóny tabuliek si môžete pozrieť a stiahnuť bez ďalších programov.

Ako používať šablónu

Zistite, ako zobraziť ukážku, stiahnuť a potom použiť šablónu tabuľky podľa krokov, ktoré sú veľmi jednoduché

👁
1
Vyberte kategóriu, ako sú faktúry, rozpočty, kalendáre, iné plánovače a iné sledovače, a kliknutím na šablónu tabuľky ju zobrazte online
2
Po zobrazení ukážky šablóny tabuľky si môžete stiahnuť šablónu, o ktorej si myslíte, že je vhodná pre váš účel
🗎
3
Raz máte súbor v zariadení, môžete doň jednoducho vyplniť údaje alebo ho upraviť tak, aby zodpovedal prípadu použitia
🗂
4
Keď skončíte so šablónou tabuľky, môžete ju použiť spôsobom, ktorý si vyberiete

Viac podobných šablón

Pozrite si ďalšie šablóny tabuliek, ktoré sú v rovnakej kategórii ako vybratá.