


Mengapa Analisis
Kategori : perencana
Model ini digunakan oleh tim untuk menganalisis dan memecahkan sejumlah besar masalah, model ini dapat digunakan dalam berbagai skenario di berbagai industri.
Hari ini adalah Sabtu, 22 Februari 2025 dan keterbatasan anda adalah:
Jika Anda kehabisan penggunaan dan unduhan, silakan pilih paket yang paling sesuai untuk Anda menggunakan tombol di bawah.
Templat Analisis 5 Mengapa adalah teknik pemecahan masalah terstruktur yang sering digunakan dalam manajemen mutu dan proses perbaikan berkelanjutan, seperti metodologi Six Sigma dan Lean. Ini adalah alat yang sederhana namun ampuh untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah atau permasalahan dalam suatu organisasi atau proses.
Nama "5 Mengapa" mencerminkan praktik menanyakan "mengapa" berulang kali, biasanya lima kali, untuk menggali lebih dalam penyebab utama suatu masalah. Sasarannya adalah untuk mengatasi masalah yang tidak langsung atau di permukaan saja dan mengungkap faktor mendasar yang berkontribusi terhadap masalah tersebut.
Inilah cara kerja proses 5 Mengapa Analisis:
- Langkah 1:Identifikasi Masalah - Mulailah dengan mendefinisikan secara jelas masalah atau permasalahan yang perlu ditangani. Ini harus menjadi masalah yang spesifik dan dapat diamati, seperti cacat pada suatu produk, keterlambatan dalam suatu proses, atau kesalahan dalam suatu layanan.
- Langkah 2:Tanyakan "Mengapa" - Tanyakan mengapa masalah terjadi dan catat jawabannya. Jawaban ini menjadi dasar untuk pertanyaan “mengapa” berikutnya.
- Langkah 3:Ulangi Prosesnya - Lanjutkan menanyakan "mengapa" untuk setiap jawaban yang Anda terima, biasanya hingga lima kali atau hingga Anda mencapai titik di mana pertanyaan lebih lanjut tidak diperlukan. tidak memberikan wawasan yang berarti. Tujuannya adalah menelusuri permasalahan hingga ke akar permasalahannya.
- Langkah 4:Identifikasi Solusi - Setelah Anda mengidentifikasi akar permasalahan, Anda dapat mengembangkan dan menerapkan solusi untuk mengatasinya. Solusi ini bertujuan untuk mencegah masalah terulang kembali.
Contoh: Katakanlah sebuah perusahaan manufaktur mengalami tingkat cacat produk yang tinggi. Dengan menggunakan Analisis 5 Mengapa, mereka mungkin memulai dengan pertanyaan, "Mengapa ada cacat pada produk kita?" untuk pekerja jalur perakitan. Solusinya adalah dengan memberikan pelatihan dan pengawasan yang tepat untuk mengatasi akar masalah ini.
Template Analisis 5 Alasan adalah alat yang berharga untuk pemecahan masalah dan perbaikan berkelanjutan karena mendorong pemahaman yang lebih mendalam tentang masalah dan membantu organisasi ambil keputusan yang lebih tepat untuk mencegah terulangnya masalah.
Jika Anda memiliki pertanyaan lebih lanjut tentang template lain dari daftar Anda, silakan bertanya, dan saya akan memberikan penjelasan mendetail untuk masing-masing template.